Digitalizacija in avtomatizacija delovnih tokov
Zakaj podjetja potrebujejo digitalizacijo in avtomatizacijo poslovnih procesov? Čas je denar in zato se vse več podjetij odloča za digitalizacijo delovnih tokov, da operativne procese naredi učinkovitejše in s tem zmanjša stroške. Tisti, ki želijo ostati konkurenčni, se vključujejo v digitalno preobrazbo.
Z digitalizacijo in avtomatizacijo pripomorete k zmanjšanju človeških napak in sprostite človeške vire za dejavnosti z dodano vrednostjo. Kvalificirane zaposlene razbremenite administrativnih nalog. S tem rasejo oni ter celotna organizacija. Z avtomatizacijo delovnih tokov podjetja prav tako občutno prihranijo stroške. Prihranjeni čas je trajnostno mogoče vložiti drugam, da se zagotovi rast podjetja.
V delovnem procesu se včasih ustvarijo kopije dokumentov, ki gredo skozi različne oddelke in roke različnih zaposlenih. To vas ne le stane ogromno časa, ampak tudi denarja, saj je potrebno papirje fizično obdelati, razvrstiti in jih arhivirati.
Kako pristopite k digitalizaciji in avtomatizaciji poslovnih procesov?
- Določite trenutno stanje.
- Napišite in narišite trenutni proces. (Obstaja standard, imenovan BPMN 2.0 standard, ki opisuje kako predstaviti proces. Če sledite temu standardu, boste lahko uporabili opisane procese za ustvarjanje programske opreme in za revizijo. Na primer revizija kakovosti po standardu ISO 9001).
- Proces digitalizirate z uporabo ene ali več programskih rešitev in proces oživite prek svojih zaposlenih, ki upravljajo programsko opremo. Na primer elektronski arhiv.
- Digitalni proces lahko nato avtomatizirate. V tem primeru se določene aktivnosti v procesu izvajajo s pomočjo programske opreme. V okviru programske opreme za delovne tokove je avtomatizacija imenovana BPA (avtomatizacija poslovnih procesov), čez več programskih programov pa se imenuje RPA (robotizacija procesov).
Obrnite se na strokovnjake. Pošljite nam sporočilo in svetovali vam bomo o najboljšem pristopu k digitalizaciji in avtomatizaciji.
Vas zanima več? Želite demo? Imate vprašanje?
Pišite nam. Kontaktirali vas bomo v čim krajšem možnem času.
Skladnost z revizijskimi pravili in upoštevanje pravil podjetja sta z BPM trajno zagotovljena in se lahko vedno preverita in dokažeta v revizijski sledi.
Delo od doma je tako omogočeno. BPM ustvarja prilagodljivost ter omogoča delo neodvisno od lokacije.
Okolju prijazna odločitev zaradi manjše uporabe papirja.
Zagotovljena konkurenčnost in trajnostna sposobnost rasti podjetja, saj sproščanje časa in s tem izvajanje novih projektov omogočata prilagajanje novim zahtevam na trgu in končnim strankam.
BPM zagotavlja:
- Učinkovita digitalna komunikacija in sodelovanje med zaposlenimi (funkcija klepeta).
- Optimizirano upravljanje dokumentov.
- Samodejno branje podatkov z računov in pravilnikov.
- Samodejno sledenje in obvladovanje nalogov ter opomnikov.
- Povezava z obstoječimi programskimi rešitvami v podjetju (na primer ERP, CRM itd.).
- Povezava s poslovnimi partnerji (funkcija elektronskega podpisa).
- Prilagajanje na novo zakonodajo in usklajevanje s standardi (na primer GDPR).
Stopite v stik in izvedite več o BPM.
Vas zanima več? Želite demo? Imate vprašanje?
Pišite nam. Kontaktirali vas bomo v čim krajšem možnem času.